Направления подготовки кафедры «Управление персоналом»

Бакалавриат

Направление подготовки: Управление персоналом

Нормативный срок обучения: 4 года по очной форме, 4,5 года по заочной форме

Образовательная программа готовит специалистов по управлению человеческими ресурсами, профессионалов нового поколения, обладающих стратегическим мышлением, аналитическими знаниями практическими навыками необходимыми для обоснования и реализации эффективных управленческих решений в области стратегического управления на микро- и макроуровнях. Обучающиеся готовятся к перспективным профессиям будущего, ориентированным не только на оперативное управление, но и на планирование стратегии развития рынка труда в реалиях цифровизации экономики.

Образовательная программа полностью соответствует требованиям, предъявляемым к выпускникам профессиональным стандартом, утверждённым приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06 октября 2015 года №691-н. Подготовка практикоориентированных профессионалов осуществляется с использованием политехнологий в области управления персоналом, экономики, юриспруденции, психологии, маркетинга и IT.

Вступительные экзамены:

• Математика;
• Обществознание;
• Русский язык.

Чему учим?

• использовать современные технологии для повышения производительности труда на предприятиях и в организациях, развивающихся в условиях цифровизации экономики;
• разрабатывать стратегические HR-tech решения;
• анализировать и прогнозировать тенденции развития рынка труда;
• разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами;
• адаптировать стратегию развития кадровой политики предприятия с учетом социальной среды региона;
• принимать эффективные стратегические кадровые решения в условиях риска и
  неопределенности.

Занимаемые должности:

• специалист по управлению персоналом;
• модератор личных профессиональных траекторий;
• профориентолог;
• HR-технолог;
• тайм-брокер;
• персональный бренд-менеджер.

Магистратура

Направление подготовки: Управление качеством

Нормативный срок обучения: 2 года по очной форме, 2,5 года по заочной форме

Программа готовит управленцев, владеющих массивом политехнических знаний, навыками системного сбора и анализа информации в области человеческого капитала для повышения качества управленческих решений, реализуемых в индустрии.

Формирование управленческих подходов, ориентированных на опережающее инновационное развитие и использование интеллектуального потенциала, способностей к разработке и внедрению новых HR-технологий, основанных на исследовании больших данных и работе с искусственным интеллектом, позволит будущим профессионалам принимать эффективные решения, направленные на достижение качественных стратегических целей организации, оптимальным образом используя ее человеческий капитал.

Вступительные экзамены:

• Междисциплинарный экзамен.

Чему учим?

• методикам работы с большими данными и искусственным интеллектом;
• технологиям разработки и применения HR-метрик для повышения качества бизнеса;
• методикам прогнозирования и использования предиктивной аналитики;
• подходам к формированию цифровой культуры качества труда;
• алгоритмам работы с информационными потоками в целях решения задач продуктивности компании;
• моделированию оценок рентабельности инвестиций в человеческий капитал;
• интеллектуальному анализу данных - практикам изучения баз данных для создания новой информации.

Занимаемые должности:

• руководящие должности отделов и организаций;
• HRD;
• архитектор новых профессий;
• HR-аналитик;
• HR BP.

Кафедра «Управление персоналом» образована в 1997 году.

Кафедра была открыта как выпускающая по специальности и направлению «Управление персоналом».

Основные результаты деятельности кафедры – это ведение всех видов учебной нагрузки по дисциплинам, преподаваемым на кафедре; работа с аспирантами и магистрами по научным направлениям кафедры.

Научно-исследовательская работа кафедры тесно связана с учебным процессом, повышением квалификации сотрудников, о чем свидетельствует опубликованные и подготовленные к публикации статьи, монографии, доклады и тезисы докладов и выступлений на научно-практических конференциях, круглых столах, семинарах и привлечение студентов и аспирантов к сотрудничеству по всем направлениям научной работы кафедры.

Приоритетной целью реализации программы является формирование у обучающихся целостного представления об управлении персоналом компаний и организаций, а также практических навыков и умений, достаточных для выполнения профессиональной деятельности в качестве руководителя или HR- специалиста. Обучаясь на нашей программе, студенты узнают, как найти, привлечь и удержать надежных творческих людей, обладающих нужными навыками и личными качествами; зачем и как создавать и поддерживать в компании такую атмосферу, в которой хочется творить, создавать новое, реализовывать идеи, делать научные открытия; как определять индивидуальные особенности личности и разрабатывать программы профессионального карьерного развития работников; как сформировать положительный кадровый имидж и завоевать статус работодателя мечты. Они смогут научиться исследовать и анализировать рынок труда; прогнозировать тенденции развития рынка труда, адаптировать кадровую политику предприятия и разрабатывать кадровую стратегию; использовать современные инструменты управления персоналом для повышения производительности труда и формирования «клиентоориентированного» персонала; принимать эффективные кадровые решения в условиях риска и неопределенности; проводить мониторинг потребностей в кадровых ресурсах, взаимодействуя с учебными заведениями, кадровыми агентствами и аутсорсинговыми компаниями.

Наши студенты проходят практику и стажировки в крупнейших компаниях страны: Сбербанк, БМВ, Мосгортранс, Газпром, РОЛЬФ и т.д. Наши выпускники трудоустроены в самых разных областях! Кто-то пошел на работу в частный сектор, кто-то трудится в государственных органах не только власти, но и безопасности. Некоторые открыли свое дело и продолжают сотрудничество с Политехом, но уже в качестве работодателей!

Профессиональная деятельность выпускников:

Руководители компаний и их подразделений:

• Службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов;
• Кадровые агентства, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;
• Тренинг – центры;
• Аутсорсинговые компании и др.